Impresionado

Resultado de imagen de godjobs fundacionResultado de imagen de fundación preventResultado de imagen de esade

Buenos días a todos.

La verdad es que tras meses de formación en:

Fundación GoodJobs: http://www.fundaciongoodjob.org

Fundación Prevent: http://www.fundacionprevent.com

Y ESADE: http://www.esade.edu

Solo decir decir una cosa:

Gracias por los conocimientos adquiridos.

Gracias por las aptitudes.

Pero sobre todo GRACIAS por el crecimiento personal.

GRACIAS, GRACIAS, y GRACIAS.

Realmente por eso no he publicado  nada porque me he dejado  la vida en esta aventura de crecimiento profesional y personal.

GRACIAS.

Solo puedo decir GRACIAS

Hoy he recibido una noticia y creo que es de bien nacido ser agradecido. Quiero dar las gracias a la Fundación http://www.fundaciongoodjob.org por seleccionarme entre tantas personas y darme la oportunidad de certificarme como profesional de la seguridad informática.

Pues bien hoy han vuelto a confiar en mí y han apostado porque trabaje con ellos a partir de septiembre.

Sin duda voy a darlo todo porque es una oportunidad que me vuelven a ofrecer para desarrollarme como profesional dentro de la seguridad informática pero sobre todo como persona. Porque sin duda que la calidad de la formación que ha recibido por mi parte ha sido excepcional y la calidad humana dentro de la sociedad actual cómo está. Pues la verdad es que ha sido todo a un nivel muy alto.

Muchas gracias http://www.fundaciongoodjob.org/.

Espero estar a la altura.

¿Qué diferencia hay entre SaaS, PaaS, IaaS?

SaaS (Software-as-a-Service)
Hace años teníamos lo que se llamaba el “webmail”, cuando ya se empezaba a leer el correo electrónico directamente desde internet al navegador sin necesidad de tener un programa cliente.
Pues bien ya entonces aunque a un nivel muy básico podríamos hablara ya de SaaS.
O actualmente muchas empresas optan por soluciones que les adapta un proveedor de servicios web basados en la nube. Por ejemplo ya muchas empresas acuerdan niveles de garantía tanto de servicio como de la seguridad de la información e incluso muchas veces de las gestiones críticas a cargo o mano del Proveedor ISP el cual ya te da el servicio de “Cloud Computing”.
El propio Google Suit o WordPress podrían ser un ejemplo de este servicio.
Pero qué duda cabe que la Cloud Computing cada vez tiene soluciones mas sofisticadas a nivel de seguridad.
Sin duda es el futuro en lo que se refiere a sistemas de información.
Las copias de seguridad de datos locales seguirán siendo una medida de “hardering” sin duda. Pero también la seguridad en el Cloud Computing va a formar parte importante de los campos que ya están emergiendo de la seguridad informática.
Ventajas de SaaS:
• Reducción de tiempos
• Reducción de costes
• Escalabilidad e integración
• Actualización del sistema.
• Fácil monitoreo y control

PaaS (Platform-as-a-Service)
Es donde van a tener más futuro los desarrolladores y programadores.
Todo ello en la nube.
En otros artículos ampliare mas esta información.

IaaS (Infraestructure-as-a-Service)
Tendremos mucho más control a cambio de eso tendremos que encargarnos de la gestión de infraestructura de todo nuestro S.G.S.I. en la nube.
Amazon Web Service (AWS) permite manejar maquinas virtuales en la nube para usar como almacenamiento.
Alternativas a estos servicios tenemos a Rackspace Cloud o vCloud de VMWare.
En otros artículos ampliare más esta información.

¿La videollamada del l WhatsApp Web ha venido para quedarse?

Resultado de imagen de whats

 

Aplicaciones móviles que utilizan la opción de videollamadas como su característica estrella. Entre ellas podemos encontrar a Skype, que se ha convertido en una de las más utilizadas no sólo en aplicación móvil sino también en versión PC. En esta lista también cabe la aplicación de Google, Hangouts, que permite hacer videollamadas en grupo, algo que no permite gratis Skype, y FaceTime, la aplicación de videollamadas para dispositivos IOS.
Uo de los principales es Google Allo.

vídeo en streaming o en directo está cobrando cada vez más protagonismo entre los usuarios de smartphones. asi como enviar mensajes de WhatsApp que se autodestruyen.

Si a todo esto le unimos las ya actuales videollamadas con realidad virtual:

“La realidad virtual busca instalarse definitivamente en cada escritorio y sala de estar. Sabemos muy bien que para ello necesita experiencias de software con una calidad extraordinaria, sin embargo, esas experiencias no son una especie de «comodín» que lo solucionan todo, y si nos detenemos a pensar en una aplicación similar a las videollamadas, la sensación es que podrían usar un recurso adicional.”

Fuente: http://www.neoteo.com/eyse-camara-3d-videollamadas-realidad-virtual

“La próxima semana, en el Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, Summit Tech realizará una demostración de vídeo de 360° aplicado a videollamadas telefónicas con Realidad Virtual (VR).”

http://allvreducation.blogspot.com.es/2015/02/videollamadas-de-realidad-virtual-en-360.html

“Microsoft prueba videollamadas con realidad aumentada”

http://www.silicon.es/microsoft-prueba-videollamadas-con-realidad-aumentada-2300035

Me pretunto: ¿Estaremos ante una nueva aplicacion de comunicacion aplicada al Marketing Digital?

Valoro mucho las opiniones que me podais aportar al respecto.

¿El Whatsaap ha venido para quedarse?

Aplicaciones móviles que utilizan la opción de videollamadas como su característica estrella. Entre ellas podemos encontrar a Skype, que se ha convertido en una de las más utilizadas no sólo en aplicación móvil sino también en versión PC. En esta lista también cabe la aplicación de Google, Hangouts, que permite hacer videollamadas en grupo, algo que no permite gratis Skype, y FaceTime, la aplicación de videollamadas para dispositivos IOS.
Uo de los principales es Google Allo.

vídeo en streaming o en directo está cobrando cada vez más protagonismo entre los usuarios de smartphones. asi como enviar mensajes de WhatsApp que se autodestruyen.

Si a todo esto le unimos las ya actuales videollamadas con realidad virtual:

“La realidad virtual busca instalarse definitivamente en cada escritorio y sala de estar. Sabemos muy bien que para ello necesita experiencias de software con una calidad extraordinaria, sin embargo, esas experiencias no son una especie de «comodín» que lo solucionan todo, y si nos detenemos a pensar en una aplicación similar a las videollamadas, la sensación es que podrían usar un recurso adicional.”

Fuente: http://www.neoteo.com/eyse-camara-3d-videollamadas-realidad-virtualhttp://www.neoteo.com/eyse-camara-3d-videollamadas-realidad-virtual

“La próxima semana, en el Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, Summit Tech realizará una demostración de vídeo de 360° aplicado a videollamadas telefónicas con Realidad Virtual (VR).”

http://allvreducation.blogspot.com.es/2015/02/videollamadas-de-realidad-virtual-en-360.htmlhttp://allvreducation.blogspot.com.es/2015/02/videollamadas-de-realidad-virtual-en-360.html

“Microsoft prueba videollamadas con realidad aumentada”

http://www.silicon.es/microsoft-prueba-videollamadas-con-realidad-aumentada-2300035http://www.silicon.es/microsoft-prueba-videollamadas-con-realidad-aumentada-2300035

Me pretunto: ¿Estaremos ante una nueva aplicacion de comunicacion aplicada al Marketing Digital?

Valoro mucho las opiniones que me podais aportar al respecto.

Ejemplos de mala reputación on-line, ¿Cómo gestionarla?

Marketing Digital, Comercialización Del Internet

En base a lo leído en la web, enlaces recomendados y, puedo decir citando estos ejemplos:

  • “La calidad de Sony Ericsson y su mala reputación On-Line”

http://www.jordifumado.com/la-calidad-de-sony-ericsson-y-su-mala-reputacion-online/#sthash.GhgP3w9u.dpuf

“La mala reputación online de Carrefour”

http://enredadoscincopuntocero.blogspot.com.es/2012/05/la-mala-reputacion-online-de-carrefour.html

“La mala reputación online de Juan Roig, presidente de Mercadona”

http://jagalindo.blogspot.com.es/2012/03/la-mala-reputacion-online-de-juan-roig.html

“5 ejemplos de crisis mal gestionadas en marketing y relaciones públicas online”

http://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/5-ejemplos-de-crisis-mal-gestionadas-en-marketing-y-relaciones-publicas-online/

“Manolo Lama y el mendigo”

https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=QtgLVXijqio

Este caso tiene un poco más de tiempo. Es de mayo de 2010. Final de la Copa de la UEFA que disputan el Atlético de Madrid y el Fulham. Sin duda es uno de los casos peor gestionados de reputación online que se recuerdan en España. El 12 de mayo varios internautas suben un video a Youtube en el que Manolo Lamahumilla, según titulan el video, a un mendigo.
Al día siguiente arrecian las críticas. Se crea la página en Facebook ‘Dimisión de Manolo Lama’ (que en estos momentos ya no existe), y que alcanzó los 180.000 fans. Las numerosas protestas llegan también al blog de Cuatro y a su página web.
La cadena de televisión lanza un comunicado, pero no convence a nadie. Cuatro se queja de que se “ha originado una polémica especialmente protagonizada por las redes sociales”. Las criticas en internet arrecian los días siguientes y la cadena sigue sin mover un dedo.
Manolo Lama pide disculpas, pero nadie se las cree. Una semana después, el Ministerio de Industria abre un expediente informativo, pero es archivado en un cajón. Pese a todo, Cuatro emite otro comunicado en el que vuelve a censurar las críticas que ha recibido y reaviva la polémica, que días después muere por inanición. Lo dicho uno de los casos peor gestionados de reputación online de una marca española que se recuerdan.

http://desenredandolared.com/2012/02/15/6-casos-espanoles-de-errores-en-social-media/

Puedo resaltar en esta última;

A mi modo de ver, si está mal gestionado ya que tenía que haber dejado morir el tema solapándolo con contenidos que le genere prestigio y valor a la marca (Contenidos positivos posteriores). Además de reavivar la polémica creo que reforzando su mala imagen. Lo cual es más costoso de remediar que haberlo dejar pasar y concentrarse en generar engagement con contenidos que “hiciesen olvidar” los errores pasados.

¿Cómo usa Cocacola Twitter para dar valor añadido a sus productos? Así generando Engagement

+

Nada más entrar en  Twitter solamente viendo este comentario te das cuenta que ellos no quieren que Coca-Cola sea una bebida mas, sino que es una marca la cual se preocupa también por la salud de sus consumidores. Donde después de leer noticias de este tipo el consumidor estará más preceptivo a volver a leer más noticias que le puedan interesan a su salud desde la óptica de las bebidas hidratantes, como es el caso que la marca representa.

 

Coca-Cola España ‏@CocaCola_es25 min

¿Sabías que las personas mayores adecuadamente hidratadas tienen mejor capacidad afectiva y cognitiva? http://bit.ly/1huUBvt  ^C

Leí algo relacionado con lo mismo más atrás.

Coca-Cola España ‏@CocaCola_es17 de ene.

El aspartamo y otros edulcorantes pueden ayudar a controlar el peso en el contexto de una dieta equilibrada. http://bit.ly/1eGqBrh 

Sin duda que este otro Tweet refleja la imagen que la marca ha querido dar desde sus inicios como símbolo de Coca-Cola de optimismo y saber afrontar esta vida con alegría y positivismo.

Coca-Cola España ‏@CocaCola_es19 h

Si pasas demasiado tiempo recordando tu pasado acabará convirtiéndose en tu presente. ¡Cada día puedes vivir algo nuevo!

Coca-Cola España ‏@CocaCola_es19 de ene.

La vida siempre nos da una segunda oportunidad. ¿Y si se te presentara hoy? ¡No la desaproveches! #Positividad ^C

Coca-Cola España ‏@CocaCola_es18 de ene.

¿Llevas tiempo buscando el camino a la felicidad? ¿Y si estuviera más cerca de lo que crees? ¡Busca en tu interior! 😉 #ConsejosCoke ^C

Coca-Cola España ‏@CocaCola_es17 de ene.

¡Por fin es viernes! ¿Verdad que es un buen motivo para sonreír? 🙂 ¡Únete a la comunidad #CocaColaSmileWorld! http://bit.ly/Smilewd  ^C

 

Así como otros llamando a la acción del consumidor:

Coca-Cola España ‏@CocaCola_es16 de ene.

Queda muy poco para que #Dreamland abra sus puertas y para que nuestros chicos puedan cumplir sus sueños. http://bit.ly/DL_Pronto 

Planes para hacer o eventos y apoyando el deporte:

Coca-Cola España ‏@CocaCola_es14 de ene.

Mountain bike, senderismo, esquí, escalada… ¡Adéntrate en la montaña y cambia las estadísticas! http://bit.ly/YSNLmont  #YSiNosLevantamos

Podría seguir enumerando Tweets pero creo que la conclusión que saco en la estrategia que sigue Coca-Cola en su página de Twitter es ni más ni menos que seguir sus ideales desde el origen de su marca hasta el momento. Y fomentar valores como:

  • Valor al optimismo como camino para vivir una vida mejor (contando con la bebida, “sintiendo las burbujas de la felicidad”).
  • Preocupación por la salud de sus consumidores.
  • Fomentando deportes y eventos deportivos.
  • Creando acciones de marketing que invitan a la parcelación: recordemos “el movimiento Coca-Cola”

Todo generará un “Engagement” porque el usuario querrá estar al día o estará interesado en noticias de última hora relacionado con los valores que promueve la marca.

Creo que en Twitter están “generando valor” a su marca por medio de contenidos fieles a sus principios de filosofía de marca. Pero todo ello adaptado a las posibilidades e interactividad que hoy en día ofrece las tecnologías Social Media como lo es Twitter a nivel de microblogging.

También he querido ver otras opiniones encontrando los siguientes comentarios a modo de ejemplos de cómo se podría comentar por tener otros puntos de referencia:

http://www.soyunamarca.com/2013/01/estrategia-de-marketing-de-contenidos-de-coca-cola/

http://hikikomori.16mb.com/wordpress/estrategia-marketing-digital-coca-cola-i-contenidos-liquidos-y-relacionados/

http://www.undernews.com/2009/10/26/coca-cola-ejemplo-de-dinamismo-social-online/

http://www.marketingguerrilla.es/7-lecciones-sobre-el-branding-de-coca-cola/

http://www.roastbrief.com.mx/2011/07/coca-cola-es-la-marca-mas-admirada-del-mundo/

 

FreedomPop la compañía que ofrece lineas móviles gratis

Llamada, Tarjeta Sim, Celular, Teléfono Celular

logo

FreedomPop trae la portabilidad a su oferta de llamadas y WhatsApp gratis.

El lanzamiento fue seguido de una gran demanda que obligó a la compañía a posponer algunos pedidos y adaptar la producción según las necesidades que se presentaron.

Dado con un código postal en el que el servicio sí esté disponible, lo siguiente que nos solicitará la página es una dirección completa. Pasada esa primera dificultad, por fin podremos empezar a ver la oferta del operador. Podremos optar por el servicio gratuito (los mencionados 100 minutos, 300 mensajes y 200 megas), por la tarifa de 8,99 euros con llamadas y mensajes ilimitados además de dos gigas (gratis durante el primer mes) o por la tarifa con cinco gigas por 15,99 euros. Más tarde, una vez registrados podremos elegir entre todas las tarifas disponibles.

El secreto reside en la ausencia de una atención al cliente, algo que a la mayoría de usuarios debería inquietarles. Durante unos meses no habrá servicio ninguno, pero cuando este exista no será como al que estamos acostumbrados en otras operadoras, porque primero habrá que contactar vía web, sin atención telefónica y sólo contactaremos de esta forma si no se puede resolver en esta primera instancia, y ya sabemos que vía web no hay inmediatez en la resolución de problemas.

Hay que saber que no es totalmente gratuita, tendrás que pagar 9,99 euros por la activación de la tarjeta y 1,99 por gastos de envío. Supuestamente estos casi 12 euros deberían ser el único coste que acarrearía utilizar esta tarifa de FreedomPop.

Tendremos que esperar para ver qué si la experiencia que han tenido los usuarios.

https://www.freedompop.com

 

¿Como hacer un plan de Marketing 2.0?

Tomando el ejemplo de el caso de “Cosmo Latina”:

Mi plan de marketing en lo que sería el desarrollo pasaría a ser el siguiente: (mas tarde se haría una presentación con alguna herramienta diseñada para tal efecto):

Fase I: Análisis y Diagnóstico.

Situación externa: En este caso pasaría a analizar la situación pero no a nivel local de USA sino a nivel global de todo el mundo ya que uno de los objetivos que se piden es:”… están presentes en todos los puntos de contacto con el cliente…”.

Situación interna: Los competidores directos son los que eminentemente se dedican a la moda, belleza, salud, amor y sexo, lifestyle, prensa femenina. Los cuales tomare como “keywords” para los siguientes puntos a desarrollar.

Competidores: A modo de sondeo paso a posicionar algunos de los competidores que he podido encontrar adjuntando numero de seguidores en la red social facebook a modo de referencia:

 Cosmopolitan Magazine: 3 061 226  seguidores.

  • Vogue: 4 423 537
  • Elle: 1 423 697
  • Marie Claire: 402 268
  • PACHA MAGAZINE: 11 656
  • Coolture Magazine: 6284

Se puede deducir de este sondeo que el principal competidor en esta primera revisión es significativamente la revista “VOGUE” con 4 423 537 de seguidores. Respecto a “Cosmopolitan Magazine” con 3 061 226 seguidores.

PageRank (posicionamientos en google:

Partiendo de este sondeo se ven claramente mejor posicionada en google Vogue, y Elle. Lo que se convertirá en un objetivo a seguir para mejorar la posición respecto a estos competidores.

¿Quién toma las decisiones de compra?: Creo que en este caso es claramente las mujeres o  sexo femenino y con un rango de edad entre lo que es la adolescencia a lo que puede ser la media edad. Casi descartando o teniendo muy baja audiencia como publico o objetivo o target en el rango de la tercera edad.

Fase II: Objetivos.

  • Ofrecer Servicio.
  • Estar en contacto con cliente para conocerle más. (encuesta a cambio de algo).
  • Uso de internet para disminución de costes.
  • Construir y extender presencia de marca (“branding”).
  • Obtener base de datos de usuario para un posterior uso. de estrategias,
    e-mailings, etc. Y su posterior monitoreo.
  • Comunicar beneficios. A través del canal On-Line.

Definición de modelo de generación de ingresos:

  • Posibles Ingresos por subscripción a servicios de contenido por ejemplo entrevista en exclusiva a un diseñador de relevancia semanalmente o periódicamente solo para usuarios Premium. O simplemente el pago por un numero de revista digital. Donde se podrían aplicar diferentes políticas de precios.
  • Posibles Ingresos por publicidad, banners, publicidad contextual, sección de contenidos.
  • Programa de afiliados. Comisiones por usuarios registrados en nuestra newsletter digital.

Fase III: Selección de la Estrategia. 

  • Comunicar el crecimiento de lectores en las redes digitales ya sea facebook, twiter y otras redes sociales populares.
  • Estrategia de desarrollo de oferta (propuesta de valor).
  • Estrategia de comunicación ya que es fundamental estar en contacto con los lectores y ofrecerles contenidos exclusivos.
  • Ingresos generados por modelos de suscripción a servicios o contenidos.
  • Ingresos generados por publicidad en el sitio web: banners, publicidad contextual,
  • Ingresos generados a través de programas de afiliación: comisión por ventas en webs de terceros provenientes de tráfico de nuestra web.
  • Ingresos generados por visión o descarga.

FASE IV: Selección de Audiencias o Público Objetivo.

  • Estrategias de Selección de Segmentos de Mercado:
    • Especialización de Producto.
    • Especialización de mercado.
  • Identificación: Identificar grupos similares de consumidores.
  • Características:
  • Región: Todo el mundo.,
  • Densidad de Población: En la actualidad se dice que tanto en Europa como en Estados Unidos la población es eminentemente vieja respecto al resto como son Suramérica Asia donde la natalidad es más alta con el consiguiente rejuvenecimiento de la población.
  • Tamaño: Indudablemente encabeza esa posición Asia, seguido de Latinoamérica, Usa u por ultimo Europa.
  • Nivel Adquisitivo: Encabezado por Norteamérica, seguido de Latinoamérica y en penúltimo lugar esta Asia como región emergente, y por último lugar terminaríamos con Europa.

Conclusión: Podrimos destacar que el mercado norteamericano tanto como el latino sería un buen Target donde iniciar el despliegue de nuestra campaña ya que se posicionan junto a Asia como los sitios donde hay más nivel adquisitivo así como la psicología de la población estaría más acorde con la idea y filosofía que quiere transmitir la revista On-Line.

Estrategias de Selección de Segmentos de Mercado:

  • Especialización Selectiva: Ya que vamos a que tener que tener una estrategia diferenciadora ya que se utilizaran distintos canales de contacto aplicados a distintos segmentos dependiendo de los datos anteriores citados en el análisis.
  • Especialización de Producto: Cuyo producto en particular es la Propia Revista digital con los añadidos como serán los contenidos exclusivos para usuario tanto si es a cambio de pago o gratis. También adaptado a los segmentos cambiando características y atributos.

Posicionamiento:

Además de los datos obtenidos anteriormente en el análisis (competidores y PageRank), convendría desarrollar estas estrategias:

  • Las encuestas son claves para ver el posicionamiento por eso se pregunta directamente al cliente la opinión que tiene respecto a los demás
  • Análisis de productos diferenciales que tienen respecto a la competencia.
  • Potenciar los productos relevantes.

Estrategias de posicionamiento:

  • Posicionamiento basado en la característica del producto.
  • Posicionamiento orientado al usuario.
  • Posicionamiento en el estilo de vida.

FASE V: ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE LA OFERTA: MARKETING MIX

Análisis de las cuatros P’s:

Producto:

Envió de email, SMS y RSS para entregar contenidos relevantes e individualizados en el momento adecuado. Mediante suscripción, la cual puede llegar a tener desde una versión gratuita a una de pago con mas calidad de un contenido mucho mas exclusivo y de calidad y mas personalizado.

Fundamental crear una comunidad de usuarios de la propia revista.

Precio:

Transparencia de Precios: los precios se encuentran publicados en la Web.

  • Métodos de precios: Precios Directos: el vendedor determina el precio del producto y el cliente realiza el pago íntegro de su importe.
  • Mixtos: cobrar un precio directo a los clientes finales, y, al mismo tiempo, actuar como soporte publicitario de los anunciantes, lo cual aporta ingresos adicionales.
  • Estrategia de precios por cupones.

También precios especiales con contenidos especiales y personalizados. Descuentos con la  fórmula de cupones en Internet.

Distribución (Plaza):

La política de distribución va a ser puramente digital en la que se distribuirá mediante descargas o mediante visualizaciones. Todo eso monitorizado par controlar en todo momento los avances del plan de marketing. Dándose de alta en los motores de búsqueda, directorios, medios digitales especializados, webs sectoriales.

Promoción:

Dar de alta la revista y fomentar la participación en Foros de moda, blogs de moda, y comunidades que tengan predilección por las ultimas tendencia en moda eminentemente femenina.

El modelo de publicidad va a ser publicidad basada en modelos CPC (coste por click) y CPA (coste por adquisición). Ya que por un lado tendremos banners de anunciantes y por otro lado se cobrara tanto por adquisiciones especiales como por contenidos exclusivos.

Creación de un foro propio, un blog propio y una comunidad propia donde los objetivos a cumplir son:

Objetivo:

  • Comunicarse con audiencias través de medios digitales para lograr mayor conocimiento del “target”
  • Foco: Adquisición de clientes.
  • Aumentar el ROI para transformar los clientes potenciales en clientes reales y por lo tanto en beneficios.
  • Tácticas: Comunicarse con los segmentos objetivos a través de publicidad interactiva, marketing en buscadores, relaciones públicas online, patrocinios, acuerdos con terceros, email y marketing viral.
  • Traer Visitantes a un Sitio web desde Otros Medios No Digitales: Comunicarse con los segmentos objetivos a través de marketing directo, compra de medios (prensa, radio, TV), relaciones públicas y patrocinios comunicando nuestra propuesta de valor online.
  • Llevar Visitantes a través del Sitio Web: Promociones primera compra, cupones mediante E-Mailing o por trato directo por el cliente mediante tarjetas personalizadas en soporte papel. Optimización del diseño del sitio web y creando Landing Pages.

Por último cabe destacar un gran desarrollo en cuanto a lo que se refiere en canal móvil. Ya que actualmente es mucho más fácil llegar mediante un Smartphone o plataformas móviles a este tipo de audiencia que mediante otros medios.

Donde se incluirían aplicaciones Java, aplicaciones de geo-localización para una mejora interactividad de los usuarios en la comunicad de usuarios comentada anteriormente.

Y por supuesto envío de promociones especializadas y personalizadas al usuario según target. Ya que por lo que he podido estudiar en los conocimientos adquiridos en el máster como en lo que he ido investigando en internet y observando otros medios, actualmente como comenté en mis comentarios de linkdin como en otros ejercicios individuales, el crecimiento del canal móvil como soporte para el futuro del marketing On-Line bajo mi criterio va a tener un futuro imparable.

Cada vez estará más presente en la sociedad en la cual vivimos, abarcando cada vez mas campo de usuarios y ampliando cada vez más los públicos objetivos al crecer dicho número de nuevos espectadores o usuarios. Ya que a mi modo de ver se dará paso a un modelo de marketing y por tanto de publicidad mucho mas interactiva donde el usuario es mucho más participativo y por supuesto se ampliara considerablemente los nichos de mercado.

FASE VI: Tácticas en Marketing Online.

Acciones SEO: Mediante las cuales poder llegara mediante unas técnicas definidas como por ejemplo seleccionar palabras clave relevantes o optimización de las imágenes de las webs o infinidad de tácticas y teorías que existen al respecto. Como ejemplo pondré que las palabras clave o “Keywords” a elegir por mi parte serian: belleza, salud, amor y sexo, lifestyle, prensa femenina.  Aunque sin duda cabria investigar más sobre palabras más o menos competitivas o mas buscadas.

Esto ayudaría a pode posicionar esta página en uno de los primero puestos y mejorar así su “Pagerank” en google como principal buscador usado actualmente respecto la competencia de la marca.

Parte de la información obtenida en el proceso de SEO será a aplicada en el proceso paralelo que se aplicaría a campañas en acciones basadas en el SEM. Donde mediante los parámetros se establecerían condicionalmente para poder promocionar nuestra revista mediante CPC (coste por click). En esto las palabras clave obtenidas anteriormente ayudaran bastante.

El caso del email marketing la publicidad para captar los posibles subscriptores a nuestra revista para la posterior recepción de las newsletter seria mediante tanto en canal offline como en el online.

Ya que como he comentado en otros TI, y en mis comentarios el marketing Off-line sigue siendo un potente apoyo para el On-Line.

En cuando a los medios móviles se debería usar: SMS Marketing, Pull SMS, o SMS Premium

Acuerdos con terceros a usar: Programas de Afiliación, Co-branding, Intercambio de Enlaces.

 FASE VII: Plan de Acción. 

Factores para Considerar en el Proceso de Planificación:

Tecnología: Se tendría que contratar un servidor donde alojar dicha revista, donde se crearían varios subdominios ya que a nivel de SEO sería conveniente. Además se contratarías herramientas e-mailing las cuales permiten monitorear el envío de dichos emails así como las diferentes herramientas requeridas tanto para las campañas de SMS Marketing como otras que sean necesarias, de mucho dependerá del presupuesto del que se parta.

Outsourcing: En el caso de los contenidos digitales personalizados será fundamental la contratación de los servicios de personas relevantes del mundo de la moda, música, personajes con los que el lector se identifique, y una larga lista de campos con el que el usuario se identifique. De nuevo dependerá mucho también del presupuesto que se cuente.

Calendario: A un año vista se realizaría una agenda o calendario en los cuales se establecerían los tiempos de acción “timing” en los cuales se detallarían los planes de acción. Esto nos permitirá monitorizar las acciones propuestas en el plan y realizar ajustes encaso necesario. El objetivo final y constante debe de ser tanto el “Branding”, aumento de subscriptores, como la mejora constante del ROI.